Um livro que tem como objetivo aumentar a compreensão sobre a viabilidade de aplicação do Activity Based-Costing (ABC) nos vários setores de atividade económica. O ABC (Activity-Based Costing) constitui uma abordagem mais precisa de determinação do custo dos produtos e dos serviços. Persistem no entanto questões relacionadas com a aplicabilidade do ABC nas organizações dos diferentes setores de atividade económica porque a sua implementação é difícil. Com efeito, e apesar dos inúmeros benefícios do modelo, a literatura mostra que a taxa de aplicação efetiva do ABC está muito aquém do esperado. É neste sentido que se justifica esta obra, desenvolvida com o objetivo de identificar, a partir de uma revisão de literatura, se a implementação do ABC resulta, ou não viável em entidades dos diversos setores, industrial, comercial ou dos serviços. Na primeira parte do livro é efetuada uma abordagem ao ABC, onde se procura, para além de caraterizar o sistema, dar especial enfoque às vantagens que a sua aplicação confere às entidades, bem como às dificuldades que surgem decorrentes dessa aplicação. Na segunda parte, são descritas várias investigações onde foram estudadas e/ou efetuadas aplicações do modelo ABC. Nesta parte é possível perceber como tem vindo a ser aplicado o modelo pelas entidades e como as dificuldades que têm sido encontradas têm vindo a condicionar a expansão do mesmo. Estrutura da obra - Introdução - Capítulo I – Enquadramento teórico - Capítulo II – Revisão de literatura - Capítulo III – Reflexões - Conclusões Público-alvo Os assuntos abordados na obra são de particular interesse para académicos, investigadores da área e responsáveis pela gestão de entidades que vejam na implementação do modelo ABC um modo de gerir de forma eficaz os seus recursos, moldar comportamentos organizacionais e, simultaneamente, reduzir custos.